エミネンス合同会社​

良質なコンサルティングサービと成果を出すためのアウトプット中心の研修

 

　弊社エミネンスは、コンサルティング会社でもあり、研修会社でもあります。

 

　コンサルティングでは、クライアントのマネジメントレベルでのパートナーとして、様々な課題解決や顧問としての助言を行っています。経営者にとって「これでいいのかな？」というような疑問や「客観的に見てどうなのか？」という心配は尽きないものです。クライアントサイドに立ち、ご一緒に歩んでいける経営のパートナーとして、成功を分かち合えるコンサルティング会社を目指しています。コンサルティングにおいては相性というのは重要だと考えています。コンサルティング内容だけではなく、人柄や性格も含めて信頼し合えることが非常に重要ですので、コンサルティングの依頼を検討されるにあたっては、まずはお話しして人として納得していただくこと、中計の企画やDX機会の洗い出しのような短期の契約から始めることがリスクなく始めていただくためによいことだと考えます。

​

　研修サービスでは、看板商品である「ビジネスモデル研修」「ビジネストランスフォーメーション(DX)研修」をはじめ様々な研修を通じて、受講生にビジネスの本質の理解していただくよう勤めています。戦略やマネジメントなどについてのビジネスの本質は、理解してしまえばシンプルなもので、応用の可能性に富んでいるものです。受講生にはビジネスパーソンとしての人生のできるだけ早い段階でビジネスの本質的な理解に到達していただきたいと思っています。弊社のコンテンツの根底に流れるものは、私個人としてのビジネス理解の原体験であり、過去のビジネス体験の中で"Aha"と思ったこと、その驚きと喜びを受講生にも体験していただきたいという思いから、世間にあふれるアメリカの経営理論の焼写しではない独自のコンテンツを、情熱をもって制作をしています。

​　研修を戦略立案、事業計画策定などアウトプット中心に構成することにより、より学習した内容が身につき、理解が深まります。中計などの策定を機会として研修を行うのも一案です。

​

 ブログを開設しましたので、こちらもご覧ください。

​

​

​

今枝昌宏の経歴と著作

 

【現職】
エミネンス合同会社 代表パートナー
ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授
一橋大学ビジネススクール　客員教授

​原子力損害賠償・廃炉等支援機構　参与

​

【主な経歴】
北海道大学法学部卒業
京都大学大学院法学研究科卒業
エモリー大学ビジネススクールMBA課程修了
日本鉱業 / ジャパンエナジー
PwCコンサルティング
日本アイ・ビー・エム理事 兼 IBMビジネスコンサルティングサービス　パートナー通信・メディア・公益事業本部長
RHJインターナショナル・ジャパン（旧リップルウッド） ヴァイス・プレジデント
現在、コンサルティングと研修事業企業エミネンスを経営

​

【代表的な著作】
『デジタル戦略の教科書』（中央経済社、2020年）
『実務で使える戦略の教科書』（日本経済新聞出版社、2018年）
『ビジネスモデルの教科書【上級編】』（東洋経済新報社、2016年）
『ビジネスモデルの教科書』（東洋経済新報社、2014年）
『サービスの経営学』（東洋経済新報社、2010年）
『実践・シナリオプランニング』（東洋経済新報社、共著、2002年）
 

​以上